Kort geleden nam Bizzomate deel aan een webinar georganiseerd door de Nederlandse brancheorganisatie voor vrijwilligerswerk (NOV). Het webinar werd geleid door TEDx-spreker Chris Jarvis. Chris is een internationale expert op het gebied van vrijwilligerswerk door werknemers. In dit webinar legde hij zijn 5 principes uit voor het creëren van succesvolle en impactvolle vrijwilligersprogramma’s voor werknemers.
Tijdens het webinar vertelde Marc Gelissen hoe medewerkersvrijwilligerswerk bij Bizzomate is opgezet. Elke medewerker van Bizzomate wordt aangemoedigd om 10 procent van zijn werktijd aan vrijwilligerswerk te besteden. Mensen mogen hun eigen sociale doel kiezen, zodat ze iets kunnen doen waar ze in geloven. Dit is in lijn met een van de principes van Chris. Hij vindt dat mensen hun passie moeten kunnen uiten via hun vrijwilligerswerk.
Marc legt uit dat hij vaak vragen krijgt over zijn bedrijfsbeleid. Sommige mensen vragen zich af of het niet te duur is. Het kost inderdaad wat geld, maar Marc denkt dat het meer oplevert dan dat het kost. De vier grootste pluspunten die Marc ziet zijn:
Tijdens het webinar maakte Marc ook van de gelegenheid gebruik om Chris een vraag te stellen. Moeten we van de 10 procent die onze medewerkers kunnen besteden aan vrijwilligerswerk een harde eis maken? Of moet het een streefgetal blijven?
Antwoord Chris Jarvis
Volgens Chris moet het een streefgetal blijven. Hij legt uit dat wanneer je een harde eis stelt, het vrijwillige aspect verdwijnt. Zo wordt vrijwilligerswerk gewoon werk en dat haalt het leuke eruit. Zelfs als iemand het in het begin leuk vond, valt het bij een verplichting in je hoofd in een andere categorie. Dus de 10% moet een doel zijn als onderdeel van een groter doel. De 10% moet een indicatie zijn, maar mag nooit als een harde doelstelling worden gesteld. Zo blijft vrijwilligerswerk leuk en inspirerend.
Wil je de hele webinar met Chris Jarvis bekijken?
Kijk de webinar terug via YouTube: https://youtu.be/q9F2XHUT7PI